एपिसोड 16 | कैसे 'बॉक्स के अंदर' इनोवेशन प्रोजेक्ट 7 ने गम उद्योग, पं। को बाधित करने में मदद की। 2 प्रोजेक्ट 7 के संस्थापक टायलर मेरिक के साथ

एपिसोड 16 | 'इनसाइड द बॉक्स' इनोवेशन प्रोजेक्ट 7 की मदद से गम उद्योग को बाधित किया

प्रोजेक्ट 7 के संस्थापक टायलर मेरिक के साथ भाग दो

ITunes पर ब्रांड बिल्डर पॉडकास्ट की सदस्यता लें डेविड हासेल साक्षात्कार

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जब हमने पिछली बार प्रोजेक्ट 7 के संस्थापक टायलर मेरिक को छोड़ा था, तो कुछ गलतफहमी और कुछ बुरी किस्मत ने प्रोजेक्ट 7 को बुरी जगह पर डाल दिया था।के रूप में, 'यह व्यापार को मार सकता है' बुरा स्थान।

हार मानने के बजाय, टायलर ने खुद से पूछा, 'अगर हम इस पर एक और शॉट लेते, तो वह कैसा दिखता?'



बाकी सीपीजी इतिहास है। टायलर ने एक को छोड़कर सभी उत्पाद श्रेणियों को मार डाला, और पालतू भोजन में अपने दिनों से एक पुरानी रणनीति पर दोगुना हो गया।

सहकर्मियों के लिए अद्वितीय कार्यालय उपहार

और इसका भुगतान किया। टायलर और प्रोजेक्ट 7 ने एक गिरावट की श्रेणी को बाधित कर दिया और असंभव को खींच लिया, जैसे टारगेट जैसे प्रमुख खुदरा विक्रेताओं पर शीर्ष बेच गम बन गया। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि टायलर और उनकी टीम जरूरत के 7 क्षेत्रों में एक बड़ा प्रभाव बनाने में सक्षम रही है जो पहली बार में प्रोजेक्ट 7 से प्रेरित थे।

Takeaways & Recap:



  • यदि आप वास्तव में एक फर्क करना चाहते हैं, तो उत्पाद और ब्रांड का नेतृत्व करें। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आपका विपणन कितना महान है या आपके ग्राहक कितने धर्मार्थ हैं। दिन के अंत में, सुविधाएँ और लाभ उपभोक्ता व्यवहार को चलाते हैं। इससे पहले कि आप वापस दे सकें, आपको एक संपन्न व्यवसाय की आवश्यकता है।
  • किराया स्मार्ट। यकीन नहीं हो रहा है या नहीं कि अगले किराया? केवल ट्रिगर खींचें यदि आपको विश्वास है कि वे जो राजस्व लाते हैं, वह उनके वेतन का 2.5 गुना होगा।
  • अपनी बिक्री संख्या को एक कहानी बताएं। उन खरीदारों के साथ शुरू करें जो अवधारणा का प्रमाण प्रदान करने के लिए आपकी अवधारणा के साथ बोर्ड पर हैं - कुछ गति दिखाते हैं और आपके पास अधिक संशयग्रस्त खरीदारों को लाने के लिए एक अच्छी छोटी वेग कहानी है।
  • कट्टरपंथी जिम्मेदारी का अभ्यास करें। टायलर को कुछ कठिन विकल्प चुनने पड़े, और उन्होंने कुछ दोषों को दूर करके एक नेता के रूप में अपनी विश्वसनीयता बनाए रखी।
  • बॉक्स के अंदर इनोवेट करें। आप सीमाओं के भीतर नवाचार करके बहुत अधिक जोखिम को जोड़े बिना अपनी उत्पाद लाइन में विविधता ला सकते हैं।

पर कूदना

छोटे समूहों के लिए आइसब्रेकर गेम
  • रणनीति जो परियोजना 7 को कगार से वापस लाएगी, और प्रक्रिया में गोंद उद्योग को बाधित करेगी। 2:18
  • कैसे टायलर और टीम रिश्तों की मरम्मत और अलमारियों पर वापस जाने के व्यवसाय के बारे में गई। 7:15
  • कैसे टायलर ने 'इनसाइड द बॉक्स इनोवेशन' को अपनी श्रेणी के शीर्ष पर कूदने और अपनी पेशकश को विविधता देने के लिए तैनात किया। 13:30
  • अंत में, टायलर मिशन और उद्देश्य में लौट आया जिसने परियोजना 7 को प्रक्रिया में प्रेरित किया। 22:21

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