आभासी टीमों में एक मजबूत दूरस्थ कार्य संस्कृति के निर्माण के लिए 9-चरण और विचार

वर्चुअल कर्मचारियों के लिए रिमोट वर्क कल्चर

दूरस्थ कार्य संस्कृति , अन्य संस्कृतियों की तरह, कुछ ऐसा हो सकता है जिसे आप केवल तभी समझ पाते हैं जब आप इसे प्राप्त करते हैं।



क्या आपको यह समझ आया?

क्या आप जानना चाहते हैं कि क्या आप इसे प्राप्त करते हैं ... या हो सकता है कि इसे कैसे प्राप्त करें?

हमने आपको वर्चुअल वर्क कल्चर गुरु बनने में मदद करने के लिए इस निश्चित गाइड को डिज़ाइन किया है।



विषय - सूची

रिमोट वर्क कल्चर क्या है?

इससे पहले कि हम इस प्रश्न का उत्तर दें, संस्कृति को अपने आप परिभाषित करें।

बस कुछ मरियम-वेबस्टर की परिभाषा विकल्पों में शामिल हैं:



  • 'प्रथागत विश्वास, सामाजिक रूप, और नस्लीय, धार्मिक या सामाजिक समूह के भौतिक लक्षण।'
  • 'साझा दृष्टिकोण, मूल्यों, लक्ष्यों और प्रथाओं का सेट जो किसी संस्थान या संगठन की विशेषता है।'
  • 'किसी विशेष क्षेत्र, गतिविधि, या सामाजिक विशेषता से जुड़े मूल्यों, सम्मेलनों या सामाजिक प्रथाओं का सेट।'

आप नियमित रूप से प्रत्येक पक्षपाती के साथ समय व्यतीत किए बिना, geek संस्कृति, लोकप्रिय संस्कृति या शायद अपने दादा दादी की इतालवी संस्कृति से पूरी तरह से जुड़ा हुआ महसूस कर सकते हैं।

दूरस्थ कार्य संस्कृति कनेक्शन सह-कार्यकर्ता अनुभव की बिना शर्त भावना है जब वे समान प्राथमिकताओं, हितों और दृष्टिकोणों से बंधे होते हैं।

कनेक्शन की यह भावना तब जीवित रहती है जब लोग नियमित रूप से एक-दूसरे को नहीं देखते हैं। मजबूत काम की संस्कृतियाँ लोगों को अपनेपन की एक निश्छल भावना दें।

नोट: आपकी कंपनी की दूरस्थ कार्य संस्कृति आपकी पारंपरिक कार्य संस्कृति के समान हो सकती है, लेकिन यह मौलिक रूप से भिन्न भी हो सकती है। भौतिक स्थान से बंधे अपनी संस्कृति के किसी भी तत्व को घटाकर अंतर को इंगित करें। आपके पास क्या बचा है?

यदि आपके कर्मचारियों को एक महीने में एक बार शुक्रवार को गर्भवती नृत्य दलों के लिए इकट्ठा होना या मैचिंग आउटफिट पहनना पसंद है, तो आपको अंतर्निहित अपील को इंगित करने और इसे फिर से बनाने की आवश्यकता होगी।

दूरस्थ कार्य संस्कृति क्यों महत्वपूर्ण है?

रिमोट काम-संस्कृति

कार्यस्थल में सामाजिक दूरियां

अधिकांश लोग सहजता से समझते हैं कि साझा मूल्य विशिष्ट लाभ कैसे पैदा कर सकते हैं। उन्हीं लोगों को यह भी आश्चर्य हो सकता है कि विशिष्ट लाभों को कैसे स्पष्ट किया जाए। यहां महज कुछ हैं।

दूरस्थ कार्य संस्कृति दूरस्थ अलगाव का प्रतिकार करती है।

बफ़र का राज्य दूरस्थ कार्य सर्वेक्षण दूर से काम करने के साथ दूसरे सबसे बड़े संघर्ष के रूप में 'अकेलापन' स्थापित किया। एक मजबूत रिमोट वर्क कल्चर श्रमिकों को एक साझा उद्देश्य के लिए एकजुट करता है। यह पैदा करता है कामरेड की भावनाएँ और वास्तविक क्रियाओं की ओर भी ले जाता है - जैसे आकस्मिक चेक-इन - जो कि पृथक अलगाव है।

दूरस्थ कार्य संस्कृति आपकी कंपनी को भविष्य की सफलता के लिए प्रेरित करती है।

आंशिक या पूर्ण दूरस्थ कार्य नया सामान्य हो सकता है। हाल ही में गार्टनर सर्वेक्षण पाया गया कि मुख्य वित्तीय अधिकारियों के जवाब देने का 74% कुछ कर्मचारी पूरी तरह से दूरस्थ स्थिति में जा रहे हैं, अगर और जब शारीरिक गड़बड़ी के उपाय COVID-19 महामारी के बाद आराम करते हैं।

दूरस्थ कार्य के लिए आने वाली चुनौतियों का सामना करने के लिए संस्कृतियों का निर्माण करने वाली कंपनियां उत्पादकता को बनाए रखने के साथ-साथ काम के मॉडल के बढ़ते दर्द को छोड़ देंगी रुझान बदलते हैं

दूरस्थ कार्य संस्कृति दीर्घकालिक संबंधों को बनाने में मदद करती है।

भले ही आपकी कंपनी पूरी तरह से ऑनसाइट काम पर लौटे, अपनी रिमोट वर्क कल्चर को जीतने पर विचार करें। मजबूत दूरस्थ कार्य संस्कृति एक मजबूत संस्कृति है- अवधि। दूर से काम करने के लिए टीम बॉन्ड को मजबूत करना रिश्तों को गहरा करने, विश्वास बनाने और संचार को बढ़ाने के लिए ऑनसाइट काम को भी लाभ देगा।

दोस्तों के साथ आभासी खेल रात

10 उपकरण और विचार आपको एक मजबूत दूरस्थ कार्य संस्कृति बनाने में मदद करने के लिए

1) अमृत

अमृत मान्यता और पुरस्कार के माध्यम से दूरदराज की टीमों के बीच सहयोग और कनेक्शन को बढ़ावा देना पहले से कहीं अधिक आसान बनाता है।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है:

दूरस्थ कार्य की चुनौतियों में से एक व्यक्ति और टीमों के बीच संबंध और कनेक्शन का निर्माण होता है - कुछ ऐसा जो काफी आसान है जब सभी एक ही कार्यालय से काम करते हैं। अमृत ​​एक मजेदार, सहयोगात्मक स्थान बनाकर उस शून्य को भर देता है, जहां लोग हर रोज़ के काम को मना सकते हैं जो अक्सर किसी का ध्यान नहीं जाता है।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है:

गिफ्ट कार्ड या कंपनी को स्वैग के विकल्प के रूप में देना विशेष रूप से दूरस्थ कार्यबल वाले संगठनों के लिए बोझ है। आपको और आपकी एचआर टीम को ऐसा महसूस नहीं होना चाहिए कि आप ई-कॉमर्स स्टोर चला रहे हैं। न केवल अमृत डिजिटल उपहार कार्ड प्रदान करता है जो तुरंत भेजे जाते हैं, मंच भी प्रदान करता है ऑन-डिमांड स्वाग प्रबंधन। कोई और अधिक स्वैग ऑर्डर नहीं, पुराने टी-शर्ट से भरे स्टोरेज कोठों या पूरे देश में लोगों को स्वैग शिप करने के लिए। इसके बजाय, स्वैग को उसके आदेश के अनुसार बनाया गया है और बिना उंगली उठाए सीधे कर्मचारी के दरवाजे पर भेज दिया गया है। समय बचाओ की बात करो!

2) पृष्ठभूमि

शौकीन सभी चीजों को मान्यता, पुरस्कार, और कॉर्पोरेट भत्तों का समर्थन करने के लिए एक समेकित समाधान प्रदान करके कर्मचारी की पहचान को आसान बनाता है।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है

पृष्ठभूमि दूरदराज के कर्मचारियों को कहीं जाने के लिए देता है जब उन्हें मनोबल बढ़ाने की आवश्यकता होती है या वे टीम के बाकी हिस्सों से थोड़ा अधिक जुड़ाव महसूस करते हैं।

सुव्यवस्थित कार्यक्रम एक सार्थक 'धन्यवाद' देने के लिए निकट-सहज बनाता है, और सार्वजनिक सामाजिक फ़ीड अन्य टीम के सदस्यों को उन सभी महान चीजों को देखने देता है जो उनके साथियों ने पूरा किया है। जब आप दूरस्थ संस्कृति का समर्थन करने और टीम को चालू रखने की कोशिश कर रहे हों, तो इस तरह की कंपनी-व्यापी अंतर्दृष्टि टीम की जीत में महत्वपूर्ण होती है।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है

शुरू करने के लिए, फोंड आपको एक आसान-से-उपयोग मंच के माध्यम से मान्यता और पुरस्कार देने की प्रक्रिया को सुव्यवस्थित करके समय बचाता है। यह कुछ अतिरिक्त सुविधाओं के साथ भी आता है जो आपको और अधिक समय बचा सकते हैं।

  • पूर्व-बातचीत छूट और पुरस्कृत पुरस्कार
  • स्वचालित कार्य वर्षगाँठ और जन्मदिन
  • आपके अद्वितीय प्रोग्राम डेटा के आधार पर उपयोगी एनालिटिक्स

जैसे एक मंच हो पृष्ठभूमि जो इन सभी चीजों का एक साथ समर्थन करता है, समय की एक महत्वपूर्ण मात्रा में बचत करता है। अपनी प्लेट से उन सभी मैनुअल प्रक्रियाओं के साथ, आपकी एचआर टीम अपना समय अन्य संस्कृति-निर्माण की पहल में लगाने के लिए स्वतंत्र होगी जो आपके दूरस्थ कार्यबल का समर्थन करती है।

3) monday.com

Monday.com रिमोट-कार्य-संस्कृति

monday.com एक आभासी वातावरण प्रदान करता है, जो एक शारीरिक कार्यालय में रहते हुए दूरदराज के श्रमिकों को संलग्न करने, सहयोग करने और संवाद करने के लिए उपयोग कर सकते हैं।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है:

monday.com दूरदराज के कर्मचारियों के लिए अपने काम की कल्पना करना, व्यवस्थित करना और पूरा करना आसान बनाता है। यह दूरस्थ रूप से कार्य को अधिक सुव्यवस्थित और सुखद बनाता है, इससे पहले कि आप एक दूरस्थ संस्कृति को स्केल करने की उम्मीद कर सकते हैं, कुछ की जरूरत है।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है:

यह सुदूर कर्मचारी संचार को एक टीम से दूर करने की सुविधा का भार उठाता है। सोमवार.कॉम उपकरण और वर्चुअल स्पेस प्रदान करता है, और कर्मचारियों को सही डाइविंग से पहले मदद या निर्देश की आवश्यकता नहीं होती है।

4) सभा

विधानसभा-कर्मचारी-मान्यता सॉफ्टवेयर

यह फ्रीमियम पीयर-टू-पीयर मान्यता केंद्र कर्मचारियों को एक-दूसरे को चिल्लाने और पुरस्कार देने में मदद करता है। दूरस्थ कर्मचारी कुछ ही क्लिक में किसी के भी चेहरे पर मुस्कान ला सकते हैं।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है:

आकस्मिक मान्यता, जैसे कि सिर हिलाते हुए, उच्च-fives, और मिनी तालियां, हर समय ऑनसाइट कार्यालयों में होती हैं। ये छोटी-छोटी घटनाएँ तालमेल बिठाती हैं। सभा आभासी टीमों को एक ही प्रकार की छोटी, फिर भी संतोषजनक, रोजमर्रा की पहचान से भरी दूरस्थ कार्य संस्कृतियों को बनाने में मदद करता है।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है:

काम पर अपने डेस्क पर रखने के लिए शांत चीजें

आपको एक दूसरे को पहचानने के लिए उपयोग कर सकते हैं और टोकन कर्मचारियों को पास करना होगा। मंच बैज और संस्कृति पुरस्कार से सुसज्जित है जो तेजी से ऑनलाइन वितरण को सक्षम करता है।

5) Quizbreaker

क्विजब्रेकर स्क्रीनशॉट

उपयोग Quizbreaker क्विज़ बनाने और वितरित करने के लिए जो इसके लिए एकदम सही हैं वर्चुअल टीम बिल्डिंग और वर्चुअल टीम बॉन्डिंग।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है:

प्रत्येक प्रश्नोत्तरी को हर किसी के लिए लेने के लिए मजेदार नहीं है। जैसे-जैसे लोग सवालों के जवाब देते हैं, वे सहकर्मियों के बारे में भी सीखते हैं, इस तरह का ज्ञान और समझ प्राप्त करते हैं जो दूरस्थ संस्कृति को पनपने में मदद करता है।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है:

दूरस्थ श्रमिकों के लिए टीम का निर्माण खेल

हर बार किसी व्यक्ति का जन्मदिन आने पर आपको 'चुपके मोड' में बहुत समय नहीं देना पड़ सकता है। यदि आप इन क्विज़ में भाग लेते हैं, तो आप पहले से ही जान सकते हैं कि सभी किस तरह के केक पसंद करते हैं और किस तरह के उपहारों का आनंद लेते हैं।

6) Bonusly

Bonusly-कर्मचारी-मान्यता

Bonusly एक मान्यता मंच है जो वस्तुतः साथियों और कर्मचारियों को पुरस्कृत करना और जश्न मनाना आसान बनाता है।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है:

यह ऑनलाइन मान्यता को तेज़ और मज़ेदार बनाता है, इसलिए यह सभी स्तरों पर होने की अधिक संभावना है। यह हर किसी को देखा, सराहा और जुड़ा हुआ महसूस कराता है।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है:

आपको समय-समय पर मान्यता योजनाओं को विकसित करने, निष्पादन के सभी विवरणों का पता लगाने, या कर्मचारियों को विवरणों को जारी करने में खर्च नहीं करना होगा। मंच के भीतर सब कुछ व्यवस्थित रूप से होता है।

7) खेल जाओ

काम के लिए जाओ खेल टीम बिल्डिंग गतिविधि

इवेंट प्लानिंग विशेषज्ञ खेल जाओ वर्चुअल गेम शो, हैप्पी आवर्स और कॉन्फ्रेंस सेट करेंगे जो आपकी टीम के सदस्यों को किसी भी स्थान से बंधने में मदद करेंगे।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है:

साथ में मस्ती करने वाली रिमोट टीमें साथ रहती हैं। गो गेम टीम के सभी लोगों की मौज-मस्ती करने में मदद करता है और यह भी सुनिश्चित करता है कि किसी एक टीम को उन आयोजनों का बोझ नहीं उठाना पड़ेगा जो सभी को पसंद आएंगे।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है:

योजना या रसद पक्ष पर एक सेकंड से अधिक खर्च किए बिना कई मजेदार घटनाओं का आनंद लें।

8) kazoo

Kazoo-सॉफ्टवेयर

लोगों को कैरियर के लक्ष्यों और सपनों का पीछा करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किया गया है kazoo मान्यता मंच कर्मचारियों को उनकी समग्र प्रगति को मापने के लिए प्राप्त मान्यता और मूल्यांकन का उपयोग करने में मदद करता है।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है:

यह रिमोट काम सॉफ्टवेयर कर्मचारियों को काम के लक्ष्यों और इच्छाओं को पूरा करने से जुड़े रहने में मदद करता है जिनका भौतिक स्थान से कोई लेना-देना नहीं है। उन लक्ष्यों का पीछा करने के लिए प्रेरित और प्रेरित जिन्हें वे अब दैनिक आधार पर ट्रैक कर सकते हैं, दूरदराज के कर्मचारी स्वाभाविक रूप से कंपनी के मिशनों से जुड़े हुए हैं।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है:

कज़ू का लक्ष्य-एकीकृत प्लेटफ़ॉर्म आपको कागजी कार्रवाई के दौरान बहुत समय बचाता है। अपनी उंगलियों पर कर्मचारी लक्ष्यों और मील के पत्थर के साथ, आप कर्मचारी प्रगति और सफलता पर एक बड़ी तस्वीर देख सकते हैं।

9) ढीला

स्लैक आपके कार्यालय में आकस्मिक इंस्टेंट मैसेजिंग, सहयोगी चैनल और अन्य संचार उपकरणों के टन लाता है।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है:

ढीला दूरस्थ कर्मचारियों को एक दूसरे के साथ तुरंत संवाद करने में सक्षम बनाता है। आपको उनका फ़ोन नंबर या ईमेल पता जानने की ज़रूरत नहीं है कि उन्हें एक संदेश या यहाँ तक कि 'हाय' कहने के लिए शूट करना है।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है:

अभ्यास अपने डेस्क पर करने के लिए

स्लैक जैसा एक आकस्मिक संचार उपकरण ईमेल लिखने और स्लैक चैनल प्रारूपों में परिवर्तित होने वाली बैठकों में भाग लेने के लिए समय टीमों को काफी कम कर सकता है।

10) घूमने दो

लश्कर

उपयोग घूमने दो अपनी टीम को वर्चुअल ट्रिविया, वर्चुअल ब्रैड्स, ड्रॉइंग गेम्स और अन्य चीजों से प्रसन्न करने के लिए।

यह आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे मजबूत करता है:

इन खेलों में आपकी टीम हँसती और चिल्लाती होगी, वे वास्तव में भूल सकते हैं कि वे एक ही कमरे में नहीं हैं। मस्ती दूर हो जाती है।

यह आपके समय को कैसे बचा सकता है:

सुचारू रूप से चलने वाली आभासी घटनाओं की योजना बनाने में महीनों लग सकते हैं। यह उपकरण आपको समय के निवेश को छोड़ देता है और यह पता लगाने के सिरदर्द देता है कि आपकी टीम की पसंदीदा घटनाओं को कैसे वर्चुअलाइज किया जाए।

कैसे आप एक आभासी टीम की संस्कृति में सुधार करते हैं?

आप एक आभासी टीम की संस्कृति को कैसे सुधारेंगे?

एक मजबूत दूरस्थ कार्य संस्कृति के निर्माण के लिए इन चरणों का पालन करें। हमने प्रयोग किया है आवश्यकताओं का मैस्लो का पदानुक्रम , एक मनोवैज्ञानिक सिद्धांत जो मानव की आवश्यकताओं और इच्छाओं को पूरा करता है, ताकि कदमों का आदेश दिया जा सके। यह संरचना वास्तविकीकरण के लिए प्रयास करने से पहले आवश्यक दूरस्थ कार्य आवश्यकताओं को पूरा करने में आपकी सहायता करेगी।

बुनियादी आवश्यकताएं: कार्यात्मक आवश्यकताओं को पूरा करना

चरण 1 - सुनिश्चित करें कि कर्मचारियों के पास वह सब कुछ है जो उन्हें दूर से काम करने की आवश्यकता है

कुछ आवश्यक चीजों में शामिल हैं:

  • विश्वसनीय इंटरनेट कनेक्शन
  • काम करने के लिए समर्पित स्थान
  • फ़ोन
  • संगणक
  • मुद्रक
  • रूटर
  • कार्यालय की आपूर्ति
  • डेस्क
  • मेज कुर्सी

यदि आपको लगता है कि कई कर्मचारियों के पास इन जरूरी चीजों की कमी है, तो रिमोट सेटअप के लिए एक बजट बनाने की कोशिश करें। यदि आपके पास बजट नहीं है, तो कर्मचारियों को उनकी सभी आवश्यक चीजों की जाँच के लिए एक यथार्थवादी योजना बनाने में मदद करें।

हमारे में कर्मचारियों को स्थापित करने के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करें रिमोट ऑनबोर्डिंग चेकलिस्ट

चरण 2 - दूरस्थ कार्य नीतियों, अपेक्षाओं और दिशानिर्देशों की स्थापना करें

इस दस्तावेज़ीकरण में कुछ सामान्य प्रश्नों के बारे में पता होना चाहिए जो कर्मचारियों को दूरस्थ कार्य के बारे में हैं।

  • निर्धारण । क्या आप कर्मचारियों से तय घंटे काम करने की उम्मीद करते हैं या आप लचीले होंगे? क्या आप 'नियमित व्यावसायिक घंटों' से बाहर के संदेशों की जाँच करने से कर्मचारियों को प्रोत्साहित या हतोत्साहित करेंगे?
  • छुट्टी और समय बंद । जब तक वे मुख्य समय सीमा को पूरा करते हैं, तब तक कर्मचारी दूर से काम करते हुए यात्रा कर सकते हैं? क्या समय-समय पर अनुरोध प्रक्रिया उसी तरह से काम करती है?

चरण 3 - नीतियों, अपेक्षाओं, और दिशानिर्देशों और प्रतिक्रिया और प्रश्नों का संवाद करें

  • अपनी कंपनी के पसंदीदा संचार चैनलों में अपने दस्तावेज़ वितरित करें।
  • अपनी कंपनी इंट्रानेट या वेब सामग्री प्रबंधन प्रणाली पर सब कुछ पोस्ट करें ताकि कर्मचारी बार-बार महत्वपूर्ण बिंदुओं का संदर्भ ले सकें।
  • एक सर्वेक्षण बनाएं जो कर्मचारी आपकी नीतियों पर प्रतिक्रिया देने और प्रश्न पूछने के लिए उपयोग कर सकते हैं।

भावनात्मक आवश्यकताएं: एस्टीम और Belonging के लिए इच्छाओं को पूरा करना

रिमोट काम-संस्कृतिचरण 4 - एक दूरस्थ संस्कृति विवरण बनाएँ

अपने वर्तमान संस्कृति कथन पर एक नज़र डालें। संभावना है, यह पहले से ही एक दूरस्थ संस्कृति बयान के रूप में पूरी तरह से काम करता है। बस शब्दावली के लिए इसकी जाँच करें, लोग भौतिक स्थानों के साथ जुड़ सकते हैं, जैसे कि 'हैप्पी ऑवर', 'गेम रूम,' या 'ऑफिस पेट्स।'

यदि आपके पास पहले से ही संस्कृति का विवरण नहीं है, तो एक…

  • अपने कर्मचारियों के मूल्यों और हितों की सूची बनाना
  • यह बताते हुए कि आपकी कंपनी उन मूल्यों का पोषण कैसे करती है

चरण 5 - एक ईवेंट कैलेंडर बनाएँ

ऑल-हैंड मीटिंग, टाउन-हॉल, वर्चुअल इवेंट और अन्य समारोहों से भरा एक कैलेंडर (वर्ष के लिए या कम से कम एक चौथाई) बनाएं। यह कर्मचारियों को देता है घर से काम करना समय की एक मजबूत भावना और अन्य कर्मचारियों से संबंध।

नियोजन पुस्तकों पर किसी भी व्यक्ति को इकट्ठा करना शामिल करें। यह जानते हुए कि वे कब और कहां अपने सहयोगियों को फिर से देख सकते हैं और दूरदराज के कार्यकर्ताओं को अकेलेपन और अलगाव की भावनाओं के माध्यम से शक्ति प्रदान करते हैं।

चरण 6 - एक मेंटरशिप प्रोग्राम या मित्र प्रणाली शुरू करें

यहां तक ​​कि सिर्फ एक विश्वसनीय दोस्त या संरक्षक के साथ नियमित संपर्क एक दूरस्थ कर्मचारी की भावना के लिए चमत्कार कर सकता है।

दूरस्थ कार्य मॉडल का मतलब है कि आप कर्मचारियों को विभिन्न स्थानों के विभिन्न कार्यालयों से जोड़ सकते हैं। यह आपकी कंपनी के करीबी रिश्तों के नेटवर्क की पहुंच को काफी बढ़ा देता है, जिससे सभी को अलग-अलग टीमों को समझने का मौका मिलता है और शायद अलग-अलग कौशल भी साझा होते हैं।

एस्पिरेशनल गोल: क्रिएटिविटी और फुलफिलमेंट के लिए प्रयास करें

एस्पिरेशनल गोल: क्रिएटिविटी और फुलफिलमेंट के लिए प्रयास करेंचरण 7 - अनूठी परंपराओं की स्थापना करें

एक परिवार, स्कूल या दोस्तों के समूह से जो कोई भी एक तरह की परंपरा के साथ आया है, वह जानता है कि कैसे छोटे से छोटे कार्य भी एकता की भावना पैदा कर सकते हैं। (एक बार जब आप एक रिले दौड़ में भाग लेते हैं, तो आपके सिर पर एक टीस को संतुलित करते हुए, आप हमेशा के लिए समूह का हिस्सा होते हैं)

पहले से ही मजबूत संस्कृति में प्यारी परंपराओं को जोड़ना कर्मचारियों को एक तंग-बुनने वाले समुदाय के पूर्ण सदस्यों की तरह महसूस कर सकता है।

Dcbeacon कर्मचारियों ने अपने प्रिय को स्थानांतरित कर दिया है 'क्रश-इट' कॉल एक दूरस्थ प्रारूप में जो वास्तव में घटना के कुछ पहलुओं को बढ़ाता है। जैसे ही कर्मचारी अपने 'क्रश' (एक सहकर्मी जिसे वे उत्कृष्ट काम के लिए पहचानना चाहते हैं) को साझा करते हैं, बाकी सभी लोग अपने साथियों को बाधित किए बिना ऑनलाइन चैट के माध्यम से चर्चा और बंधन कर सकते हैं।

चरण 8 - दूरस्थ सांस्कृतिक सिद्धांतों को अपने व्यवसाय के अन्य क्षेत्रों में एकीकृत करें

अपने व्यवसाय में अपने दूरस्थ संस्कृति को और अधिक गहराई से प्रवेश करने के तरीकों पर चर्चा करने के लिए विभिन्न टीमों के साथ बैठें। उदाहरण के लिए, आप…

  • अपने मानव संसाधन से बात करें या साक्षात्कार के सवालों को जोड़ने के बारे में टीम की भर्ती करें जो कि संस्कृति के लिए भावी कर्मचारियों को फिट करते हैं।
  • वार्षिक समीक्षा के दौरान प्रबंधकों से कर्मचारियों के सांस्कृतिक मूल्यों को मूर्त रूप देने के लिए कहें।
  • ईमेल और समाचार पत्र में काम करने के लिए संचार टीम छोटे अनुस्मारक और संस्कृति उद्धरण भेजें।

चरण 9 - कर्मचारियों को दूरस्थ विकास और विकास योजनाओं को स्थापित करने में सहायता करें

चाहे आप उस कंपनी में काम करें, जहां ए घर से काम करने की नीति COVID-19 महामारी से पहले या एक जिसने शारीरिक गड़बड़ी के दिनों में गियर स्विच किए, आपके कई कर्मचारी अभी भी पारंपरिक कार्यालय की शर्तों में अपने कैरियर के विकास की कल्पना कर सकते हैं।

ग्राहकों के लिए कॉर्पोरेट उपहार विचार

कैरियर के विकास के कुछ पहलुओं को एक भौतिक कार्यालय की विशेषताओं का प्रतीक भी माना जा सकता है। (उदाहरण के लिए, एक कोने वाले कोने में डेस्क की एक पंक्ति से आगे बढ़ना।)

मदद, या प्रबंधकों की मदद, कर्मचारियों को एक दूरस्थ काम के माहौल में अपने वांछित कैरियर प्रक्षेपवक्र नक्शा। आगे बढ़ने के लिए उन्हें क्या कदम उठाने की जरूरत है? उन्हें किस कौशल पर काम करना चाहिए?

वास्तव में पूरी होने के लिए, कर्मचारियों को यह सुनिश्चित करने में सक्षम होना चाहिए कि वे कहाँ जा रहे हैं और यह भी पसंद करते हैं कि वे क्या देखते हैं।

लोग रिमोट वर्क कल्चर के बारे में भी ये सवाल पूछते हैं

प्रश्न: मैं एक दूरस्थ टीम के साथ एक मजबूत संस्कृति कैसे बनाऊं?

  • A: अपने कर्मचारियों द्वारा साझा किए गए मूल्यों और रुचियों और आपके कर्मचारियों द्वारा आपकी कंपनी में काम करने के बारे में प्यार करने वाली चीजों को इंगित करके एक मजबूत दूरस्थ संस्कृति का निर्माण करें। एक बार जब आप उन कारकों को स्थापित कर लेते हैं, तो आप यह पता लगा सकते हैं कि आपकी दूरस्थ कार्य संस्कृति उन साझा हितों, मूल्यों और प्रेम को कैसे पोषित कर सकती है। यहां एक मजबूत दूरस्थ संस्कृति के निर्माण के लिए चरण-दर-चरण युक्तियां ढूंढें।

प्रश्न: क्या जो कर्मचारी एक साथ काम कर सकते हैं, उनके पास अभी भी संस्कृति है?

  • A: दूर से एक साथ काम करने वाले कर्मचारियों में अभी भी उसी तरह से संस्कृति हो सकती है जिस तरह से विभिन्न क्षेत्रों में रहने वाले लोग संस्कृति साझा कर सकते हैं। आप कभी भी उनसे मिले बिना अपने इतालवी पूर्वजों की संस्कृति से पूरी तरह से जुड़ा हुआ महसूस कर सकते हैं। रिमोट वर्क कल्चर उसी तरह से संचालित होता है, जो कनेक्शन की भावना प्रदान करता है जिसका अंतरिक्ष से कोई लेना-देना नहीं है, बल्कि समान प्राथमिकताओं, रुचियों और दृष्टिकोणों पर निर्भर करता है।

प्रश्न: क्या दूरस्थ संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करने से व्यावसायिक परिणामों को बेहतर बनाने में मदद मिलती है?

  • A: दूरस्थ संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करने से व्यावसायिक परिणामों को बेहतर बनाने में मदद मिल सकती है क्योंकि यह आपकी कंपनी में रिश्तों और संचार को बेहतर बनाने में मदद करता है। कुछ भी करने के लिए, टीमों को अक्सर संवाद करना पड़ता है और अक्सर सुनना पड़ता है। रिमोट वर्क कल्चर भी इनोवेशन को लोकतांत्रित कर सकता है, और अधिक अंतर्मुखी आवाज दे सकता है ऑनलाइन संचार चैनल जो उन्हें स्वतंत्र रूप से विचार व्यक्त करने में मदद करते हैं।

प्रश्न: क्या दूरस्थ टीम संस्कृति के निर्माण के लिए स्वतंत्र तरीके हैं?

  • एक: एक दूरस्थ टीम संस्कृति बनाने के लिए बहुत सारे मुफ्त तरीके हैं। कंपनियां मौजूदा संचार माध्यमों का लाभ उठाने के नए तरीके ढूंढ सकती हैं या यहां तक ​​कि सहयोग करने के लिए मौजूदा तकनीकों का उपयोग करने के नए तरीके भी खोज सकती हैं। निर्माण के बारे में अधिक जानें a दूरस्थ टीम संस्कृति

प्रश्न: आभासी कर्मचारी अलग-थलग क्यों महसूस करते हैं?

  • ए: वर्चुअल कर्मचारी अलग-थलग महसूस करते हैं क्योंकि उनके पास अब वही संकेत नहीं हैं जो उन्हें देखा और सुना हुआ महसूस करते हैं। यहां तक ​​कि छोटी-छोटी चीजों की अनुपस्थिति - जैसे कि मुस्कुराहट, उच्च-पत्नी, और कार्यालय बकवास की चर्चा - कुछ श्रमिकों को डिस्कनेक्ट महसूस कर सकता है। एक निर्माण करके घर से काम करने की इस बाधा को दूर करें मजबूत दूरस्थ कार्य संस्कृति

प्रश्न: एक आभासी सेटिंग में संस्कृति को बढ़ावा देने के लिए कुछ तरीके क्या हैं?

  • ए: एक कंपनी संचार आवृत्ति और गुणवत्ता के लिए दिशानिर्देशों की स्थापना करके एक आभासी सेटिंग में संस्कृति को बढ़ावा दे सकती है। टीमें आभासी टीम-निर्माण की घटनाओं की मेजबानी कर सकती हैं और ऑनलाइन प्रारूपों के लिए बैठकों और सभाओं के अनुकूल होने के लिए रचनात्मक तरीके खोज सकती हैं। मजबूत बनाने के लिए इस गाइड का उपयोग करें दूरस्थ कार्य संस्कृति

प्रश्न: एक कंपनी एक दूरस्थ कार्य संस्कृति को कैसे माप सकती है?

  • A: एक कंपनी वर्तमान प्रयासों का मूल्यांकन और अनुकूलन करके और फिर नए पदों और टीमों को विकसित करने और दूरस्थ कार्य कार्यक्रमों को लगातार विकसित करने और विकसित करने के लिए दूरस्थ कार्य संस्कृति को स्केल कर सकती है। एक मजबूत आधार रेखा का निर्माण दूरस्थ कार्य संस्कृति इस प्रक्रिया में हमेशा पहला कदम होना चाहिए।

प्रश्न: किस तरह के लोगों के कौशल से दूरस्थ कार्य संस्कृति को पनपने में मदद मिलती है?

  • ए: कौशल जो दूरस्थ कार्य संस्कृति को पनपने में मदद करते हैं, वे उन लोगों से अलग हो सकते हैं जो पारंपरिक कार्य संस्कृति को पनपने में मदद करते हैं। आपकी दूरस्थ संस्कृति में नेताओं को काम का संचालन करने के लिए प्रौद्योगिकी की खोज और उत्तोलन करना होगा और जमीन से दूर तक संबंधों का निर्माण करना होगा।

प्रश्न: मैं एक मजबूत दूरस्थ कार्य संस्कृति के निर्माण के लिए उपकरण कैसे चुन सकता हूं?

  • ए: सुविधाओं का मूल्यांकन करके और निवेश पर आपकी वापसी का आकलन करके एक मजबूत दूरस्थ संस्कृति के निर्माण के लिए उपकरण चुनें। क्या उपकरण मौजूदा सेवाओं को प्रतिस्थापित या समेकित करता है? आपके द्वारा अपेक्षित कितने प्रतिशत कर्मचारी टूल को अपनाएंगे? क्या टूल संभावित रूप से कारगर होता है और आपके समय को बचाता है या किसी की प्लेट में जिम्मेदारियों को जोड़ता है? दूरस्थ कार्य संस्कृति के साथ अपना मूल्यांकन शुरू करें इस पोस्ट में

प्रश्न: मैं अपनी दूरस्थ कार्य संस्कृति योजनाओं में काम करने के लिए कैसे लौटूं?

  • A: आपके द्वारा बनाए गए कोई भी कदम दूरस्थ कार्य संस्कृति रिश्तों, विश्वास और संचार को बढ़ाने से भी ऑनसाइट काम में लाभ होगा। कंपनियों को पिछले मॉडल पर बहुत अधिक झुकाव से बचना चाहिए और इसके बजाय पुन: संशोधन करना चाहिए कि काम का भविष्य कैसा दिख सकता है। भले ही कार्यस्थल का एक प्रतिशत लंबे समय में दूर से काम करता है, एक मजबूत दूरस्थ संस्कृति एक वितरित कार्यालय को एक साथ रखने में मदद कर सकती है।